「Windowsは崩壊するしかないのか?」
ガートナーのレポートとして
Windowsは崩壊するしかないのか? - TechTargetジャパン
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MicrosoftのWindowsは自らの重みで崩壊の危機にあり、劇的に変わらなければ時代遅れになりかねない。しかし、Windowsは変わっても変わらなくてもうまくいかない──。米調査会社Gartnerのアナリスト、マイケル・シルバー、ニール・マクドナルドの両氏はこう指摘した。
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ガートナーのレポートとして
Windowsは崩壊するしかないのか? - TechTargetジャパン
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MicrosoftのWindowsは自らの重みで崩壊の危機にあり、劇的に変わらなければ時代遅れになりかねない。しかし、Windowsは変わっても変わらなくてもうまくいかない──。米調査会社Gartnerのアナリスト、マイケル・シルバー、ニール・マクドナルドの両氏はこう指摘した。
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安倍辞任を広告コミュニケーションの視点から見る
フィルジャクソンに一票
「グーグルのサーバ数は日本の年間サーバ出荷台数より多い」--ガートナー、日本と世界のギャップを指摘
亦賀氏によると、ICBCはIBMのメインフレームを利用しているという。IBMのメインフレームの処理能力は2万MIPS、つまり1秒間に200億命令の処理が可能だ。一方、国産の富士通のメインフレームの処理能力は3000MIPS。これは、「IBMのメインフレームほどの処理能力が日本では必要ないからだ」と亦賀氏。
「日本で年間に出荷されるサーバの台数は約60万台。Googleではそれを大きく上回る数のサーバを運用し、膨大なコア数のプロセッサ能力を仮想化技術で管理している」と、その規模の大きさを指摘した。「まさに地球規模のサービスだ」(亦賀氏)
国内でExcelが望まれる背景には、日本特有の帳票文化もあると石井氏は指摘する。海外企業でも帳票を使うが、日本企業の帳票は「非常に精緻で特 殊。日本ほど難しい表を作っている国はない」。この帳票への要求に外資のBIベンダが応え切れていないのが、市場が拡大しない原因の1つと石井氏はいう。 「あるBIベンダでは1ライセンス当たりの問い合わせ件数は日本が他国の3倍。特に帳票や見栄えについてのクレームが多いという。日本人の要求は外資ベン ダから見ればクレージーだ」。
対して「マイクロソフトだけは日本をターゲットにExcelを開発してきた」(石井氏)。Excelの機能の98%は日本からの要望で開発された ともいわれる。石井氏は「マイクロソフトは日本人をターゲットに開発すれば、世界中どこでも通じるという論理でExcelを開発している。
オフショア先として、ブラジルという選択肢は、日本にとってインドや中国よりはるかによいのでは?
日本での協業急ぐブラジルSI大手
ブラジルが新たなオフショア拠点に浮上
リフォーム業者とあるけど、SIベンダーの常態と言い換えてもよいのでは?
悪質リフォーム業者の巧妙な手口にご用心
●悪質リフォーム業者の特徴
- 営業がうまい(人当たりがやけにいい)
- 簡単に見積書を出す(家の状態や施主の要望を聞かずにすぐ見積書を出す)
- 技術レベルが低い(提案そのものに問題がある/提案はよくても実現できない)
- 丸投げ体質(自社で施工管理をしない)
- 現場の養生や整理整頓ができない
- 工期が意味もなく延びる
- 変更がないのに契約金額と最終金額が大きく異なる
糸井 ただ、「管理」という仕事はもうすこし腰を低くしてほしいなあと思うんです。もっとはっきりいってしまうと「本当は俺たちの仕事って、ない方がいいんだよな」という位の気持ちで、やっていただきたい。そういうことです。
―― そういえば、「管理」の仕事をしている人はだいたい不機嫌そうですよね。ぶすっとしてる。糸井 そうなりがちですよね。公正なふりをしなきゃならないから。
―― そうか、基本的に不機嫌な仕事なんだ。
糸井 ある人には笑って、別の人には笑わない、となったら管理者として不公平でしょう。管理は不公平じゃいけない。かくして管理の人の顔はいつもポーカーフェイス、いつも不機嫌そう、となってしまう。
―― なるほど。
―― どこに行っても、みんなの気分が喫水線の下にある。こりゃ不機嫌な世の中だ。
糸井 でも、いまの世の中ではあんがい不機嫌なほうがえらそうにみえるっていうこともあるんですよ。例えば、ここに“不機嫌な飲み屋”があるとしましょう。
―― 「不機嫌な飲み屋」! ものすごくやな感じですね。
糸井 その飲み屋ののれんをくぐって、「はい、こんばんは」って入ると、まずお客さんがみんなむすっと不機嫌そうにお酒を飲んでいる。利き酒とかしているわけですよ。それで、隣のひとと「お前、それは外れだよ。本当にわかっていないねえ」とか言い合っている。
そこに、うっかり機嫌のいいひとが来て、「あはは、うまいねえ」などと笑ってると、「ちょっとあんた。静かにしてくれないか」とか突っ込まれる。……というような不機嫌な態度が、あたかも「こだわりのある」とかいう言葉で肯定されている。こういう空気が、かなわんな、と。笑いながらでも、できるんじゃあございませんか、それと同じことは。
―― そうか、「不機嫌な飲み屋」の「不機嫌ぶり」をもてはやしちゃったりするわけですね。ネットの世界でも、ブログなんかを見ると、ご機嫌野郎と不機嫌野郎だと、やや不機嫌なひとのコンテンツのほうが評価されがちですね。要は人の悪口を言う、くさす、穴を捜す。
糸井 そうすることによって、負け知らずになれる。
―― ああ、実は戦ってないから負けないんですね。
糸井 それは前回の「お前、屁をしたろう」なんですよ。リスクから逃げている。でも何も生み出せない。
“You security people are insane. I'm tired of this "only my version is correct" crap.”
“when you say that it's the "same issue" as with security models, you're simply FULL OF SH*T.”
「Life is beautiful」というブログで
そっからさらに派生して
「私には、この「自分でプログラムを書かない上流のエンジニアが詳細設計書を作り、下流のエンジニアがコーディングをする」という工程そのものが、根本的に間違っているとしか思えないのだ。」
「日本のエンタープライズ系のソフトウェア業界は、そんな根本的に間違ったソフトウェアの作り方を長年してきたために、まるで建築業界のような下請け・孫
請け構造が出来てしまい、下流のエンジニア達が十分な経験も得ることが出来ずに低賃金でこき使われ、業界全体として国際競争力をなくしてしまう、という状
況に陥ってしまったのではないか、というのが今回の私の仮説である。」
ソフトウェア開発にも当てはまるかと。
続きがでてました。
新生銀行の件のフォローアップ
関連して
普通のやつらの上を行け ---Beating the Averages--- 著者:Paul Graham
池田信夫 blog 1段階論理の正義
がリンクされてました。
日経情報ストラテジー12月号に載ってるそうな。
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